商会二届七次理事长会议

理事长们就共同关心的话题热烈研讨

              

      2007年4月7日下午，福建省轻工工艺品进出口商会二届七次理事长会议在理事长黄忠国的主持下顺利召开。会议重点分析了产业的现状，提出了相应的措施与意见，并就相关议题做出了决议。

 

      会议首先从“国内经济形势对产业造成的影响、国际市场结构的变化对产业提出新的要求、生产成本的不断攀升使产业陷入新的困境、为实现WTO承诺中国产品面临的严峻考验、网络时代给传统的贸易方式提出严峻的挑战”等方面认真分析了工艺品产业的现状，认为，工艺品行业的发展已到了历史最低迷的时期，企业如果不积极应对，将面临着被淘汰的命运。

 

      为了共同应对产业的困难局势，理事长们纷纷“现身说法”，介绍各自的经验和做法。

 

      黄忠国理事长介绍说，作为工贸一体的大型企业，星星公司一直很注重公司的发展规划。一是走多元化道路：产品由单一向多样化发展，不仅做树脂、陶瓷，产品还经常加点木、铁、玻璃等材质进行表现，既降低了市场风险，又提高了产品卖价；二是注重产品开发：聘请外籍人员担任研发部主管，在产品的结构创新方面进行了大量的投入，有效地提升了出口卖价，真正做到了“让产品说话”；三是要认准客人：“不是每个客人都是上帝，能带来效益的才是上帝”，要找准适合自己产品的客人并做好服务，要与客人建立良好的互动关系；四是在海外建立营销网点，进行代理销售。

 

      吴体芳常务副理事长也认为，客户不在多而在精，贸易公司要重抓服务，另外，企业间多沟通和交流很重要，通过交流可以得到一些启示。

 

      李朝阳常务副理事长认为，大型企业要像星星公司一样走多元化道路，工贸一体的企业要巩固好自己的卫星工厂，过分依赖别人的卫星工厂是不牢靠的；贸易公司则要配套很强的开发部。

 

      魏群琪副理事长则从产业结构调整的角度进行分析，认为外向型的劳动密集型企业逐渐减少将是必然的趋势，工艺品企业要顺应产业结构调整的形势，要么提升、要么转型、要么淘汰；作为工艺品企业，不要在本业上投入过多的资金（除购买厂房外），有机会应多留心产业之外的事情，如可将部分资金转移到一些风险低、见效快的第三产业。目前有些企业已开始向越南、印度等国家转移，那里的开放程度越来越高，劳动力也丰富。

 

      通过讨论大家认为，不仅企业要积极应对，努力拓展新的营销策略，商会更应从产业高度，积极发挥应有的作用。如，要加大宣传、加强培训、强化信息服务；要加强产业调研，保驾产业转型和升级；要积极敦促政府出台产业扶持政策与资金扶持政策；要树立“版权资产”概念，增强“版权”申报和保护意识，促进研发、生产、贸易的健康有序进行，减少“版权资产”的损毁和流失。会议还建议在5月份组织召开“工艺品行业如何在新形势下探寻新的营销策略”的研讨会，邀请产业专家介绍经验，为解决产业转型和升级提出良方妙策。

 

      会议还详细了解了中岱项目的工程进度，认真分析了琶洲会展圈的基本情况和未来态势，并确定了2008年商会组展的基本方向。为保证商会服务职能的发挥，会议审议并原则同意了秘书处提出的“在商会整体工作按其职能特点进行运作的前提下对服务职能进行绩效考评并给予绩效奖励”的做法。

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