出口纺企化解汇率风险措施调查
去年以来，针对汇率变化尤其是人民币对美元不断升值，纺织服装出口企业采取了不同的应对措施规避汇率变化带来的利润流失。
加大原料进口力度。从2007年到现在，人民币一直在升值，对出口来说，这一块的利润损失很大。针对这种情况，我们公司最主要的措施是加大进口原棉的数量，通过进口国外原料，抵消出口利润的下降。山东宏诚纺织股份有限公司财务部长刘向海介绍，今年，他们公司申请分配到7600吨原棉进口配额，比去年的4800吨增加了58%。他算了一下，公司进口原料4500万美元，挽回因人民币升值造成损失的80%。对于他们来说，加大原料进口的数量，成为最主要的规避利率风险的措施。刘部长表示，明年他们公司将继续申请更多的原棉进口配额，争取将使用进口原料的比重由目前的50%提高到60%。
改用欧元或其他货币结算。以前，我们90%的订单是采用美元结算，但是现在我们尽量在签订单时提出用欧元来结算。一家服装外贸公司的业务人员介绍。此外，在对人民币升值的预期下，一些纺织出口企业还通过晚付汇早结汇方式规避汇率风险，同时也学会合理配置结算比重，开始放弃美元议价和结算，采取了非美元结算方式。利用综合汇率变化，避免汇率损失，成为应对人民币升值的主要策略。
但是改变结算币种也会遇到一些困难。由于很多客户是多年合作的老客户，一旦改变结算方式，很可能影响到以后的合作，所以不少公司都非常谨慎地提出这种要求。对于附加值较高的高端产品来说，在同外商协议结算方式时，对方比较容易接受。但对于产品档次低、市场竞争激烈的产品，在协商时就不容易被外商接受。对于只能用美元结算的客户，出口公司往往采用适当提高价格的方式，但这也同样面临失去老客户的问题。
调整出口市场。美元不断贬值，加上美国消费市场出现低迷，不少出口企业开始转向欧洲、中东等国际市场，如宁波的一些服装企业开始开发以色列市场，还有不少公司将目光投向俄罗斯等市场。但是开辟新的出口市场需要较长的筹备时间，短期内很难解决眼前的问题。另外，继续加大内销比重也成为企业的一种选择。比如山东宏诚纺织股份有限公司以前70 %的业务是面向国内客户的，但是面对今年的出口形势，他们加大了内销的比重，计划将内销比重提高到公司业务量的80% 。
上述三种方式是目前出口纺企规避汇率风险的主要措施，但是不同类型的企业情况不同。一些服装加工企业，没有进口国外原料的配额，进口国外的面料属于加工贸易也没有退税，因此就不能通过进口国外原料来化解因汇率变化带来的部分损失。而像这样的企业并不在少数。宁波康楠服饰公司的张总经理介绍，在宁波，有200多家从事加工贸易的服装出口企业因为承受不了人民币升值的压力已经关门。
一般来说，采用欧元结算的风险较小，但我们了解到，采用欧元代替美元进行结算，并没有被出口纺企大规模使用。康楠服饰公司的张总经理认为，出现这一现象的原因是，虽然目前国内欧元相比美元，汇率比较稳定，但是欧元也在逐渐贬值，用欧元替代美元结算，只能解决眼前的损失，从长远来看，还是要从提高产品的竞争力上下功夫，才能解决根本问题。
与一些在生存线上挣扎的企业不同，也有不少企业面对汇率变化比较从容。除了产品畅销，能将汇率变化带来的损失通过下游客户传导出去以外，这些企业内部对人民币升值等金融问题的研究也比较深入。英威达公司的一位负责人告诉记者，在与他们有业务往来的一些纺织服装公司中，不少公司内部有专门的人员专门负责收集汇率变化方面的信息，并对这些信息进行分析，同时这些公司也采用了一些金融工具来规避汇率变化带来的金融风险。
与此相比，不少国内的出口纺企还没有设置专门的人员来从事这方面的工作，更没有使用金融工具的经验，他们应对汇率变化等金融风险的经验还不够丰富。
尽管去年以来的汇率变化令出口纺企经受了考验，但是我们发现，纺织企业以积极的态度应对这些考验，通过各种手段尽量化解损失。除了努力提高产品竞争力，他们还要在提高自身应对金融风险能力上不断努力，从而在整体上提升我国纺织服装出口企业的国际竞争力。
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